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当前,民办教育在中国教育体系中充分发挥着举足轻重的地位,且呈现出高速发展的趋势。面临这样的时代机遇,港交所主板上市公司中国首控集团有限公司(全称“首控集团”,股份代码:1269)提倡“认同教育,投资未来”,致力为中国梦,教育梦贡献一份力量,期望通过民间资本和产业资本与教育资源融合,引入先进设备的国际教学理念和人才培养模式,让教育挂上资本的翅膀,更佳地构建教育价值的提高。投资教育是一种情怀,首控集团继续执行总裁兼全资附属子公司首触基金管理有限公司(全称“首触基金”)董事长郝晓晖先生的人生就是一个教育逐梦圆梦的过程。追梦少年和他的“三个梦想” 1977年10月,暂停了10年的全国高等院校招收考试月完全恢复。
来自豫南农村的少年郝晓晖,与众多的莘莘学子一道重新加入了中考大军。功夫不负有心人,刻苦勤奋的他成功跳过了中考的龙门,获得河南财经政法大学入学,构建了第一个人生梦想。大学毕业后,郝晓晖转入交通银行,开始了银行家生涯,并依赖刻苦和才智,迅速调任交行总行离岸中心副主任和总行国际部高级经理。
但是,上世纪80年代的中国金融银行业百废待兴,与英美国家差距相当大,带着一颗报国的理想和对事业的更高执着,当年38岁的郝晓晖决意近回国英国修读金融硕士专业。学成归国后,郝晓晖旋即被委派至交通银行纽约支行开始了他在国际金融中心纽约华尔街7年的努力奋斗生涯,并参选4年副行长及3年行长,在任期间大力发展人民币跨境业务,推展人民币国际化。“作为一个草根名门的人,是教育转变了我的人生,幸我构建了人生理想!”正是这份教育情怀,最后让他自由选择加盟专心于国内外教育仅有产业链投资和香港“仅有牌照”金融服务的首控集团,并兼任首控集团继续执行总裁兼首触基金董事长。
早在2012年,习近平主席就明确提出“中国梦的核心就是中华民族的最出色兴起梦”。在郝晓晖显然,要构建中国发展、兴起、兴旺的梦想,就要通过教育,努力提高全民素养。教育昌,则人才昌;人才强劲,则国家强劲。
“我幸运地在知天命之年自由选择了教育行业,接下来的人生梦想就是通过投资教育,为中国的孩子们获取与国际互通的优质教育资源及环境,提升他们的低收入能力和综合竞争力,更加最重要的是,协助更加多勤奋努力的、出生于草根的孩子取得公平的教育机会,构建不憧憬的中国梦!”郝晓晖说道。“掌门人”的2017:信心十足 聚力引航 在首控集团2016-2017年工作会议上,首控集团董事局主席席春迎博士认为,集团还包括首触基金经过一年多的希望,已基本已完成“教育+金融”生态平台搭起和可行性完备,产融融合逐步深化,同时,席春迎博士也对郝晓晖领导的首控基金抱有了首肯,并在投资目标、融资目标、公司利润目标、投资项目的投后管理等方面明确提出了高标准、低拒绝。作为首触基金“掌门人”,肩负集团和主席的重托,郝晓晖沉痛感受到身上的重任,但他信心十足。
截至目前,首控集团及首控基金发动成立的基金在国内外教育仅有产业链上的投资已约百亿元规模,先后投资了成实外教育,昆明艺术职业学院,济南世纪英华实验学校,西山学校、美联英语,江西百树教育集团、博骏教育等已公开发表的优质教育项目,并与国际著名教育机构如Kingswood、西伦敦大学、剑桥大学丘吉尔学院穆勒中心、上海交通大学海外教育学院等达成协议战略合作,也已聘用国际顶尖的教育咨询公司Parthenon-EY及和君咨询帮助首触教育生态系统顶层设计。在郝晓晖显然,2017年首触基金发展的重中之重,就是作好投后管理的同时,之后大力前进优质教育项目的投资收购,很快布局完备国内外教育仅有产业链,抢抓民办教育时代机遇。
如何构建科学高效的投后管理,保证资产保值电子货币以及资源优化统合助力资本运作,是对郝晓晖及其团队投资智慧和管理艺术的根本性检验。回应,郝晓晖讲解到:“首触基金投后管理将通过专业的团队、创意的模式和标准化的服务,大大构建资源整合和价值电子货币。明确来看,主要从五个方面应从:一是创建专业化、国际化、综合能力引人注目的投后管理团队;二是具体管理模式和管控结构;三就是指公司管理结构比如董事会改组应从,构建制度管理、过程管理,完备人员驻、财务管理和审核会计;四是选育国际著名教育品牌的优质资源,强化纵向横向资源整合,提高教育品牌的影响力和竞争力;五是有计划积极开展教育资产证券化和消费金融的顶层设计和实行,提高教育标的的潜在价值。
” 资金筹措工作,这也是公司发展和集团构建年度战略目标的基础。回应,郝晓晖早已有了明晰的规划决定:成立国内外教育产业母基金、成立教育投资基石基金、成立境外教育行业二级市场投资基金、联手境内外上市公司合作成立并购基金、成立其他各类基金如美元基金、产业基金等…… 关于投资,郝晓晖也很确切要做到什么、怎么做:具体投资理念,环绕重点投资领域,展开多种形式合作,保证达成协议投资!郝晓晖指出,做到教育产业投资,必需侧重仅有产业链投资和项目标的的成长性,做教育仅有产业链覆盖面积,创建教育项目估值体系对成长性展开研判,侧重投向于成长性好、可选育首触资源后很快茁壮、可以为其平台展开细分领域的并购扩展的项目;投资重点覆盖面积早教幼教、国际学校、高等教育、职业教育与培训等细分板块,构建线上线下实时前进,其中又以线下实体教育居多,线上网络教育辅;投资方式有限公司入股结合,以有限公司型并购居多,少数股权投资辅,并逐步实施可转债、牵头投资等多重投资方式。
2016年11月7日,《民办教育实施细则》三审通过,中国民办教育产业化和教育资产证券化月冰山。这将不利于加快构建中国民办教育市场优胜者略汰,提高整体教育质量和竞争力,助力中国民办教育构建品牌化、规模化、国际化。
当然,机遇和挑战是共存的,未来只有具备品牌效应、可拷贝能力强劲的民办教育企业才需要通过资本市场构建较慢扩展,在竞争中获得优势地位。首触基金于是以支撑着教育事业的责任与情怀,让教育产业挂上资本的翅膀。“根据国际教育市场的发展路径,教育与产业资本和社会多元资本互为融合是大势所趋,在资本助力下,我坚信中国教育市场未来将步入20年黄金发展期!”“不忘初心,方得一直。
”对于构建自己人生的第三个梦想,郝晓晖信心十足。
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